精益生产方式生产出来的产品品种能尽量满足顾客的要求，而且通过其对各个环节中采用的杜绝一切浪费(人力、物力、时间、空间)的方法与手段满足顾客对价格的要求。
使用
精益生产线能从库存量下降和投资回收速度加快中节省下大量的资金，应用于各种不同需求的用户。精益生产线终极目标为“零浪费”，具体表现为以下方面：
(1)、“零”停滞(Delivery·快速反应、短交期)
蕞大限度地压缩前置时间(Lead time)。为此要消除中间停滞，实现“零”停滞。
(2)、“零”不良(Quality·高品质)
不良不是在检查位检出，而应该在产生的源头消除它，追求零不良。
(3)、“零”灾害(Safety·安全第一) 精益生产终极目标
(4)“零”浪费(Cost·全面成本控制)
消除多余制造、搬运、等待的浪费，实现零浪费。
(5)、“零”故障(Maintenance·提高运转率)
消除机械设备的故障停机，实现零故障。
(6)、“零”转产工时浪费(Products·多品种混流生产)
将加工工序的品种切换与装配线的转产时间浪费降为“零”或接近为“零”。
(7)、“零”库存(Inventory·消减库存)
将加工与装配相连接流水化，消除中间库存，变市场预估生产为接单同步生产，将产品库存降为零。
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